Im Rahmen der KPMG Studie „CEO Outlook: Transformation ist Chefsache“ wurden 125 CEOs deutscher Unternehmen nach Ihrer Einschätzung zu den Entwicklungen der Weltwirtschaft in den nächsten Jahren befragt. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse der Studie zusammengefasst.
70 Prozent der befragten CEOs gehen davon aus, dass sich ihr Unternehmen in den nächsten drei Jahren signifikant verändern wird. Zu den identifizierten Schwerpunkten zählen unter anderem:
Wachstum und Operational Excellence
Grundsätzlich sind die befragten CEOs optimistisch. 76 Prozent äußern sich positiv hinsichtlich der Wachstumsaussichten der Weltwirtschaft. Da viele deutsche Unternehmen traditionell exportorientiert sind, stellen Unsicherheiten in europäischen Absatzmärkten sowie die potenzielle Abschwächung der Weltwirtschaft jedoch auch eine Herausforderung dar. Dies könnte zu einer steigenden Bedeutung von anorganischem Wachstum führen.
In westlichen Absatzmärkten werden deutsche Unternehmen voraussichtlich bald an Wachstumsgrenzen stoßen. Neue Wachstumsmärkte, etwa in Asien oder Südamerika, sind jedoch sehr preissensibel, was gerade für qualitätsfokussierte Unternehmen zur Herausforderung wird. 68 Prozent der Befragten geben daher auch an, zukünftig stärker auf Operational Excellence anstatt auf Wachstum zu setzen.
IT- und Cybersecurity
Wie die Ergebnisse zeigen, messen die deutschen CEOs dem Thema IT-Sicherheit keine besonders hohe Bedeutung bei. Die Wahrnehmung von Cyberrisiken ist im weltweiten Vergleich unterdurchschnittlich ausgeprägt. Auch haben bisher nur 45 Prozent der befragten CEOs einen Verantwortlichen für Cyber Security in ihrem Unternehmen im Einsatz. 50 Prozent planen dies jedoch aktuell.
Fachkräftemangel
Nicht nur die Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte ist rückläufig, auch verändern sich im Rahmen der Digitalisierung die Anforderungen an viele Berufe. Da voraussichtlich nicht alle benötigten Fertigkeiten künftig durch neue Mitarbeiter abgedeckt werden können, gewinnen innerbetriebliche Qualifikation und Ausbildung zunehmend an Relevanz. Etwa 40 Prozent der Befragten befürchten mögliche Lücken in Technologie, Ingenieurwissenschaften sowie Forschung und Entwicklung, Bereiche die entscheidend für Innovationen sind.
Wandel im Management
Auch die Aufgabe des CEOs erfordert künftig angepasste Fähigkeiten. Vernetzung und Kooperation werden wichtiger. CEOs stehen außerdem vor der Herausforderung:
- Anreize für mehr Innovation im eigenen Unternehmen geben
- das Change Management vorantreiben
- die Optimierung der Operational Excellence sicherstellen
Fazit
Die Ergebnisse der KPMG Studie lassen den Schluss zu, dass deutsche CEOs die Zeichen der Zeit erkannt haben. Deshalb setzen sie bereits heute voll auf die Transformation ihres Unternehmens. Die Entwicklung eines neuen bzw. die Veränderung des aktuellen Geschäftsmodells hat dabei für die Befragten Priorität. Die Ergebnisse zeigen aber auch, dass sich die persönlichen Anforderungen an die Rolle des CEO bzw. an das gesamte Management ändern werden. Offenes Denken, Kommunikationsstärke und Kooperationsfähigkeit werden zu zentralen Elementen von Führung.